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今天课堂开始是几个CI设计小组组长对各自所完成任务的简单描述，由于上星期二的缺席，我临时加入了轨迹小组，而在我认为，这次加入会是最大触发我的积极性，因为这个小组是我至今认为最为高效率的小组。之后我们几个小组内部进行了几分钟的交谈，我也算是重新认识了他们。

接着就是几个小组对自身评价以及为工作安排做出了点评，下面是我所摘录的：首先是：focus小组，强调了分工要明确，然资源得到充分的利用而不是闲着它（我认为分工明确是确定在了解个成员的基础上，其次是针对个成员特点制定最佳方案）其实是第七感，强调了自身努力不够，而MI，VI的理解力也不够透彻，可能就停留在网上信息上，所有自身整理信息的能力还处于很低水平，最后他们决定采用focus用email进行交流的方法（见解很犀利，当信息量供过于求的时候，问题不是在信息本身，而是在信息的求精）再次是耐磨作坊，主要讲述了各自成员的感受，必点出自身纪律性不高（确实即使你自身保持全身心投入，还要其他因素左右你）；再次是2x，强调了团队沟通上有问题；最后上场的是我们小组轨迹，行动力强效率高并交流比较畅通（所要作的就是最快融入这个团队）

第二节是问中学训练，还是上次那个问题，强记能力及其总结能力，不然和沟通之间就会产生断裂，因为很多问题是在问题之后引申出来的，而对于我，还要重要的是就是充实自己，牢牢扣住别人的思维！

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